Évaluation à mi-parcours du programme Debbo Alafia 2

This report is in French. 

Sur financement  de  l’Ambassade  du  Royaume  des  Pays‐Bas  au  Mali un consortium a été créé pour exécuter le programme 'Actions concertées pour l’amélioration de la santé sexuelle et reproductive des femmes et des filles' Debbo Alafia phase 2. Le programme est mis en œuvre pour une durée de quatre (4) ans, allant du 1er juillet 2020 au 30 juin 2024. Ce programme vise à contribuer à la réduction de la mortalité et la morbidité liées à la Santé de la Reproduction (SR) dans les régions de Ségou, Mopti, Tombouctou, Gao et Ménaka.

Les  Organisations suivantes ont fédéré leurs efforts en créant ce consortium: Non Gouvernementales (ONG) composées de l’Association de Soutien au Développement des Activités de Population (ASDAP), l’Aide de l'Eglise Norvégienne (AEN), l’Association Malienne pour la Survie au Sahel (AMSS) et Conseils et Appui pour l’Education à la Base (CAEB). Le lead du consortium est assuré par ASDAP.

Le présent rapport d’évaluation à mi‐parcours couvre la période allant de Juillet 2020 à juin 2022. De façon globale, cette évaluation visait à établir un état de lieu du niveau d’atteinte des indicateurs d’effets et des résultats quantitatifs du programme et proposer des mesures correctrices pour mieux aborder la prochaine étape de sa mise en œuvre. De façon spécifique, il s’est agi de

  1. Apprécier les changements positifs d’attitudes et de comportements intervenus au niveau des communautés en matière  de  SR/PF  et  PTN/VBG  (documentation  des  meilleures  pratiques,  des  leçons  apprises, témoignages, récits de vie et des innovations); et identifier les facteurs qui entravent les changements souhaités;
  2. Proposer des stratégies d’accélération de l’abandon des PTN (mariages d’enfants et l’excision) et d’amélioration de l’utilisation des services SR/PF dans les zones d’intervention ;
  3. Apprécier la synergie d’action avec les autres acteurs dans la mise en œuvre du programme mais spécifiquement les autres programmes financés par l’Ambassade (BKN2, JL‐SRAJ, ATWA, AdK et PACSU);
  4. Evaluer le niveau d’implication et d’appropriation des acteurs clés et des bénéficiaires dans la gestion des problématiques SR/PF et PTN/VBG afin d’identifier les goulots d’étranglement, les manquements dans la perspective d’un éventuel phasingout du programme ;
  5. Développer des idées novatrices pour orienter le consortium vers l’élaboration d’une nouvelle proposition de programme à soumettre aux partenaires. 

Une approche qualitative et une approche quantitative ont été combinées dans le cadre de cette évaluation.